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按照“三个代表”的要求,认真作好监审局的干部培养教育工作
来源: 2001年12月20日 字体大小[  ]
  江泽民同志在“七一”讲话中强调;“要贯彻‘三个代表’要求,我们必须全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,深化干部人事制度改革,努力建设一支高素质,能够担当重任,经得起风浪考验的干部队伍。”“时代在前进,事业在发展,党和国家在各方面人才的需求必然越来越大。要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。”加强对干部的培养教育,是党的建设的一项重大任务,也是监审局当前必须抓紧、抓深、抓细、抓实的一项重大任务。
  一、监审局干部队伍的基本情况
  政治路线确定之后,干部就是决定的因素。在中纪委、监察部、院党组,特别是德顺同志的领导下,要做好监审局的工作,就必须调动广大党员、干部的积极性。调动大家的积极性,就要对我们这支队伍有一个全面的,深刻的,实事求是的了解、认识和评价,这样才能带好队伍打好仗。  
  监审局的干部总体政治素质好,业务能力强,工作积极主动,发展潜力大。
  监审局的干部政治素质好,主要体现在:
  第一,党员比例高。全局16名党员占干部职工在编总数18人的88.9%,居院机关15 个局的第三位。
  第二,职工觉悟高。特别是认真贯彻执行党中央,院党组的各项方针政策,在机构改革等重大事项中,识大体,顾大局。
  第三,廉洁自律好。全局干部处处严格要求自己,既是党风廉政建设的贯彻者,也是身体力行的率先垂范者。
  监审局的干部职工业务能力强主要表现在:
  第一,监审局的干部在长期的纪检、监察、审计工作中,积累了丰富的工作经验。18人中,有8人从事纪监审工作超过10年,占44.4%;有7人从事纪监审工作5至9年,占38.9%;从事纪监审工作3至5年的3人占16.7%。
  第二,监审局的干部办案能力强。已处理了一些大案、要案、难案。
  第三,监审局的广大干部贯彻执行党的纪检、监察、审计方针,政策水平高。
  监审局的干部发展潜力大主要表现在:
  正是因为监审局的广大干部具备了政治素质好;业务能力强;工作积极主动;从而为监审局的发展和每位同志作用的发挥奠定了基础。万事具备,只欠东风,只要全局继续创造一个良好的工作、学习、生活的和谐氛围,发挥每位同志的潜力,监审局大有作为,我们中的大多数同志的发展前途似锦。
  监审局干部职工队伍值得关注的两个情况:在充分认识、评价我们监审局干部职工队伍的基础上,也要冷静、实事求是地看到干部队伍不尽人意的方面,这就是干部队伍年龄结构不尽合理;干部中的高学历人员偏少。
  年龄结构不尽合理。由于监审局的工作职责、工作性质的要求,干部职工的年龄偏高一点是正常现象。但要适度。从监审局现有人员看,青年干部偏少,只占全体职工总数的39%,而中老年同志人数偏高,占职工总数的61%。
  高学历人员偏少。现有18名干部职工中,大学学历的13人,占总人数的72%;大专4人,占总人数的22%;而硕士研究生以上学历的仅1人,占职工总数的6%。
  从以上干部队伍基本情况可以看出,监审局高素质的干部队伍,为贯彻江总书记“三个代表”思想,为做好新时期我院纪检、监察、审计工作奠定了基础,使我们每位同志对集体的发展前景,对每位同志的发展前途充满了信心。
  对我们监审局干部队伍中存在的不足方面,既不能大惊小怪,评头品足;也不能掉以轻信,听之任之。而是要有目的,有计划,有措施地做好局里的干部培养教育工作。特别是把有关工作想深、想透,用正确的工作思路指导我们的干部培养教育工作。
  二、干部培养教育工作中值得思考的几个问题
  根据院党组和人事教育局对干部培养教育的总体要求,结合监审局的工作实际,我认为,监审局目前干部培养教育工作有以下几个问题应予以高度重视:
  1、干部的培养教育工作要同监审局的争先创优工作相结合。
  对于干部的培养教育,不是为教育而教育,而是落实江总书记“三个代表”的要求,全面提高监审局干部的政治素质,把他们培养成“三个代表”的实践者,以促进本单位、本部门的工作。这就需要对干部的培养教育要同监审局的争先创优工作相结合;要找准两项工作的结合点;要明确争先创优达到的目的及目标。
  为什么说干部的培养教育要同监审局的争先创优工作相结合,主要有以下几点考虑:
  第一、从历史看,人才的成长,离不开社会的发展,脱离不了环境的影响。时代造英雄,环境育人才。
  第二、从我院研究所的发展看,好的所、好的部门人才辈出。
  第三、从行为心理学分析,人是社会的人,离开社会、单位的发展,任何个人不仅难于成材,而且一事无成。
  第四、从马克思主义的实践看,实践出真知,只有在实践中才能真正培养锻炼人才。
  干部培养和监审局争先创优工作的结合点是“内做贡献争先进,外塑形象创一流”活动。要把每个人的发展命运同全局的发展前途联系起来,创造良好的外部环境为个人的培养教育、个人的发展奠定基础。这里着重强调三点:
  第一、内做贡献争先进,主要体现在:全局18位同志人人各司其职,在积极主动地为局里的工作做贡献的过程中,形成爱岗敬业、争先进的良好氛围;人人 作好基础性、重要性、开拓性的工作,从而推动全局工作上台阶、出成果、出效益;人人争做局里的先进工作者,形成比、学、赶、帮、超的新局面。
  第二、外塑形象创一流,主要体现在:每个人都要维护监审局的形象、荣誉和地位;每个人都要为全局创一流的工作、创一流的集体而不辞劳苦,辛勤工作。
  第三,争先进和创优是辩证的统一。只有人人争先进,才能使全局创一流工作,创一流的集体;只有一流的工作和一流 的集体,才能最大限度地调动全体干部职工的积极性,为每个同志的发展、为每个人争取先进提供条件和保证。
  监审局争先创优奋斗的目标,是要把全局建成战斗的集体,温暖的家,培养干部的学校。
  第一、战斗的集体。只有按江总书记提出的“努力建设一支高素质的,能够担当重任,经得起风浪考验的队伍”,就有可能使监审局成为无坚不摧,无往而不胜的战斗集体。
  第二、温暖的家。监审局建成温暖的家主要体现在,同志们之间互相关心,互相爱护。互相帮助,互相学习,互相激励,互相谅解。使每一位同志都融合在我们这个温暖、和谐、团结、上进的集体之中。让每一位同志在这个家中都有自己最适宜的位置,成为彼此之间不可缺少的一员。
  第三、培养干部的学校。只要监审局的领导最大限度地相信人,依靠人,培养人,充分发挥每一个人的聪明才干,调动每一个人的积极性,就会使全局的工作、地位再上一个台阶,同时,为每一位同志的生存与发展提供机会、搭好舞台。
  2、干部职工的学习培训,不仅是个人的事,也是监审局的事,还是党的事业发展的一件大事。
  根据院里的有关规定和监审局的干部培养教育计划,全局18位同志,不可能所有人、在所有方式、所有内容上都能进行培训。干部培训不仅是个人的事,也是局里的事,也是党的事业的要求。为什么呢?主要原因是:
  第一、干部职工个人的政治业务素质提高了,才能适应新形势下党的事业对干部的要求。使干部本人更好地作好本职工作,从而促进监审局的工作;推动党的事业的发展。
  第二,干部职工个人的政治业务素质提高了,就可以承担更多的工作,为别人的学习提供必要条件和最好保证。
  第三、干部职工个人的政治业务素质提高了,才能使我局“内做贡献争先进;外塑形象创一流”活动落到实处。
  3、干部的培养教育工作,既要重视将帅人才的培养,更要重视普通干部(干才)的培养。
  社会对人才培养有一种错误的倾向:重将帅人才的培养,而忽视普通干部(干才)的培养。 “引进优秀人才,稳定关键人才”的提法,我认为不全面。
  为什么要重视一般干部(干才)的培养呢?
  第一、普通干部的培养教育是将帅人才培养的基础;
  第二、做好普通干部的培养教育也是落实“三个代表”的思想和群众路线的一种体现。做好普通干部的培养,是一种高层次的为人民服务的表现。
  4、干部的培养教育要处理好以下三种关系:
  第一、业务培训与政治培训的关系。克服重业务轻政治的倾向,坚持“两手”都要抓,“两手”都要硬,培养德才兼备的优秀干部。
  第二、正规培训与业余培训的关系。我们既要重视到学校、党校的正规培训,也要重视院、局组织的业余培训,做到正规、业余培训并举。
  第三、组织培养教育和个人自我教育的关系。我们主张单位积极组织干部的教育培训,更支持每个同志结合自己的实际,开展自我学习,自我教育,自我培训。
  总之,要形成全方位,多途径,多内容的学习培训的新格局。
  三、做好干部培养教育工作拟采取的措施
  反腐倡廉的艰巨形势,逼着我们要不断学习,才能提高我们的政治业务素质,才能适应形势的要求;院机关人事制度的深化改革,催着我们必须加大干部的培养教育力度,才能跟上机关改革前进步伐;研究所干部培养教育的良好态势,鞭策我们要努力做好干部培养教育工作,才能更好地为基层服务。做好干部的培养教育,光着急不行,而是要采取切实可行的措施,一步一个脚印地把这项工作抓早、抓好、抓实、抓出成效来。
  1、干部培养教育工作必须制定计划。这项计划主要应包含以下内容:
  第一、干部培养教育的目标:在院党组领导下,在全局干部的共同努力下,力争用3至5年的时间,使可以和需要进行培训教育的同志,至少进行一次政治、业务的培训,全面提高干部的两个素质。
  第二、干部培训的原则;
  第三、干部培训的内容;
  第四、干部培训的途径;
  第五、干部培训的组织领导。
  2、干部培养教育工作要加大投入,敢于投入“三力”:
  第一、干部培养教育工作要敢于投入“人力”。
  在监审局任务重、人员少、时间紧的情况下,敢于抽出一定的人力,相对集中参加政治、业务学习与培训。坚持“五人工作四人忙,挤出一人上学堂”。
  第二、干部培养教育工作要肯于投入“财力”。
  在监审局经费十分紧张,捉襟见肘的情况下,我们也力争为干部的培养教育工作多投入点“财力”,支持大家的学习。
  第三、干部培养教育工作要勇于投入“精力”。
  干部培养教育工作要肯于投入“精力”,主要有两层含义:
  一是局领导要把干部培养教育工作列入工作日程,对这项工作多考虑、多沟通,认真抓落实。
  二是全局每位同志都要高度重视自己的学习教育工作,勇于抽出一定的精力,利用业余和少量工作时间学习政治、业务知识。
  对于干部培养教育投入“三力”,实际上是对工作、对干部的一种实实在在的投入,是一种储蓄,只要我们年年如此,月月如此,常抓不懈,必然会得到丰厚的回报。建设全新的监审局,培养全新的“四化”干部就大有希望。
  3、适当、适度、适时地做好干部交流工作。
  干部交流本身,就是对干部学习、培养、使用的措施之一,但这项工作必须做到适当、适度、适时。
  第一、干部交流要适当:干部交流的层次要适当,不仅要坚持工作性交流,更要重视培养、使用性交流。要舍得把本单位、本部门的优秀干部交流出去。
  第二、干部交流要适度。干部交流的数量要适度,要保持本单位、本部门有足够的政治业务骨干,保证各项任务的完成。
  第三、干部交流要适时。干部交流的时机要适时,要根据国家的形势,中科院机关改革的实际,抓住有利时机,适时做好干部的交流工作。
  以上,是我学习江总书记讲话,结合监审局的情况谈了一些干部培养教育工作的体会和看法,请同志们批评指正。我有决心在党组和德顺同志领导下,同全局广大干部职工一起做好干部培养工作,做好其他各项工作。使全局的工作在已取得成绩的基础上,再上一个台阶,再创辉煌。
(监审局 彭玉水2001.12.20)
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